آج 26 جولائی 2022 ہے، اور ہم نے کانفرنس روم میں دوپہر 2:30 بجے اپنی ہفتہ وار میٹنگ کی۔ آج کی ہفتہ وار میٹنگ کا موضوع ہدف کے گرد گھومتا ہے۔
جیسا کہ ہم سب جانتے ہیں، کمپنی کے غیر ملکی تجارت سیلز ڈیپارٹمنٹ کے طور پر، فروخت کے اہداف کے مسئلے کا سامنا کرنے کا پابند ہے. مقصد کے ساتھ، کوشش کی سمت واضح ہے؛ مقصد کے ساتھ، زیادہ مضبوط صلاحیت کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے، سخت محنت کرنے کی خواہش کی حوصلہ افزائی! اور مقصد حاصل کرنا ہے، یہ بھی ماضی کے لیے کوشش کا ایک مرحلہ ہے خلاصہ اور پہچان!
سب سے پہلے کام کا مقصد واضح ہونا چاہیے۔
ہماری کمپنی کے سالانہ اہداف ہر سہ ماہی کے اہداف پر مشتمل ہوتے ہیں، اور سہ ماہی اہداف کو ماہانہ اہداف میں تقسیم کیا جا سکتا ہے۔ کمپنی کا ہر مقصد ہر فرد کے ہدف سے گہرا تعلق رکھتا ہے۔ ہمیں سہ ماہی اور ماہانہ اہداف کو سالانہ اہداف کے ارد گرد توڑنا ہے، اور پھر انہیں افراد پر نافذ کرنا ہے۔ نیا سال آنے سے پہلے، ہماری کمپنی پچھلے سال کے اہداف کے حصول کی بنیاد پر اگلے سال کے لیے اہداف طے کرے گی۔ ایک ہی وقت میں، ہر فرد اگلے سال کے لیے سالانہ اہداف بھی مقرر کرے گا۔
دوسرا، مقصد حاصل کرنے کا طریقہ.
اپنے مقصد کے حصول کے لیے متعدد کوششوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ کمپنی کی سطح پر فراہم کردہ مختلف وسائل اور سہولیات کے علاوہ اس کے لیے مسلسل ذاتی کوششوں اور لگن کی ضرورت ہوتی ہے۔
1. کمپنی کی طرف سے فراہم کردہ پروڈکٹ ٹریننگ سیشنز، ہر گروپ کے اندرونی سیمینارز، اور نئے آنے والوں کو سکھانے کے لیے اپرنٹس کی مدد کرنے والے ماسٹرز کی سرگرمیاں نتائج پیدا کرنے کے لیے عملی طریقے سے انجام دی جانی چاہئیں۔
2. ہر گروپ کے لیے ہفتہ وار میٹنگ پہلے منعقد کی جائے گی، اور کچھ عام مسائل کو اٹھایا جائے گا اور حکمت کو جمع کرنے کے لیے جنرل میٹنگ میں ان پر غور کیا جائے گا۔
3. ہر گروپ کے انچارج کو ہر گروپ کے ممبران کی نگرانی اور رہنمائی میں اچھا کام کرنا چاہیے، اور بروقت مسائل کو حل کرنے میں اچھا کام کرنا چاہیے۔
عالمی معیشت میں بہت خوشحال نہیں ہیں، صارفین کی خواہش کی حوصلہ افزائی کی جائے گی، کس طرح مشکل سے باہر نکلنا ہے، ایک اور راستہ ہے، یہ ایک مسئلہ ہے جس کے بارے میں ہم سوچ رہے ہیں۔
1. ہمیں صنعت کی معلومات، اور باقاعدہ سنٹرلائزڈ لرننگ اور شیئرنگ پر مسلسل توجہ دینا ہوگی۔
2. ہر شخص کو چاہیے کہ روزانہ کام کی رپورٹیں بنائیں اور ان کا بروقت جائزہ لیں۔
3. ہر گروپ کے ممبران کو چاہیے کہ وہ انچارج شخص کی قیادت میں تجزیاتی اجلاس منعقد کریں اور بروقت حل تجویز کریں۔
4. ہم گروپ کے اندر گروپ ممبران کی کارکردگی کا مقابلہ کر سکتے ہیں۔
5. کمپنی بصیرت اور تجربات کے تبادلے کے لیے باقاعدگی سے اجتماعات منعقد کرتی ہے۔
6. ہمیں کاروباری تربیت اور سیکھنے کو مضبوط کرنا چاہیے، اور صارفین کا اعتماد جیتنے اور آرڈر حاصل کرنے کے لیے ہمیشہ صارفین کے لیے مسائل کو حل کرنا چاہیے۔
